住建部副部長(zhǎng)易軍發(fā)話(huà)：誰(shuí)掌握BIM，誰(shuí)就贏得未來(lái)!

　　BIM(BuildingInformationModeling)，即建筑信息模型，是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，是對(duì)該工程項(xiàng)目相關(guān)信息的詳盡表達(dá)。應(yīng)用建筑信息模型，可以支持項(xiàng)目各種信息的連續(xù)應(yīng)用及實(shí)時(shí)應(yīng)用，這些信息質(zhì)量高、可靠性強(qiáng)、集成程度高而且完全協(xié)調(diào)，大大提高設(shè)計(jì)乃至整個(gè)工程的質(zhì)量和效率，顯著降低成本。在建設(shè)領(lǐng)域，BIM日益成為關(guān)注焦點(diǎn)，與之相關(guān)的話(huà)題也隨之升溫。大潮初起，泥沙俱下。洶涌而來(lái)的BIM熱潮是一場(chǎng)實(shí)實(shí)在在的技術(shù)革命。

　　住建部副部長(zhǎng)易軍放言：誰(shuí)掌握BlM，誰(shuí)就贏得未來(lái)!

　　1、堅(jiān)持企業(yè)創(chuàng)新主體。企業(yè)要以市場(chǎng)需求引領(lǐng)創(chuàng)新，驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，向創(chuàng)新要市場(chǎng)、要效益。要培育一批建筑產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、工廠(chǎng)化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理、智能化應(yīng)用等方面率先轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。政府部門(mén)要為龍頭企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

　　2、突破技術(shù)發(fā)展瓶頸。必須要推廣應(yīng)用BIM等先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目各階段信息共享和傳遞，提升工程建設(shè)的效率和品質(zhì)。誰(shuí)掌握了BIM的全過(guò)程運(yùn)用，誰(shuí)就贏得了未來(lái)，特別是工程總承包的企業(yè)。支持軟件企業(yè)自主研發(fā)適合中國(guó)國(guó)情的BIM應(yīng)用軟件，鼓勵(lì)BIM軟件產(chǎn)業(yè)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，解決BIM平臺(tái)和數(shù)據(jù)集成等一系列重大技術(shù)問(wèn)題。

　　3、整合行業(yè)資源。首先要整合產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源，上下游融合互補(bǔ)，形成完備的產(chǎn)業(yè)鏈條，切實(shí)解決目前產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)的問(wèn)題。其次要整合地方技術(shù)資源。集中優(yōu)勢(shì)形成拳頭，全國(guó)一盤(pán)棋，市場(chǎng)會(huì)更開(kāi)闊，核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)更強(qiáng)。最后要整合產(chǎn)學(xué)研資源。要鼓勵(lì)建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，讓科學(xué)技術(shù)盡快地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品的工程應(yīng)用。

　　4、創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。要認(rèn)真梳理建筑產(chǎn)業(yè)鏈，找出阻礙建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的條條框框;要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，研究和制定針對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的系統(tǒng)的、可落地的政策制度;政府部門(mén)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)更加公平、開(kāi)放、合理、有利于生產(chǎn)力發(fā)展的建筑生態(tài)環(huán)境，讓企業(yè)在市場(chǎng)中充分競(jìng)爭(zhēng)、做強(qiáng)做大。

　　楊寶明說(shuō)：BIM，是必須的戰(zhàn)略

　　1、在目前這個(gè)時(shí)點(diǎn)上，BIM已不再是行業(yè)前沿性的技術(shù)，而是行業(yè)的大趨勢(shì)，是建企必須的戰(zhàn)略。企業(yè)內(nèi)保守勢(shì)力因這樣或那樣的原因，反對(duì)BIM技術(shù)在企業(yè)內(nèi)的及早普及和深入應(yīng)用，無(wú)異于漠視企業(yè)前程。

　　2、雖然很多企業(yè)嘗試BIM技術(shù)投入產(chǎn)出收益不大，整個(gè)行業(yè)負(fù)面評(píng)價(jià)也不少。但在全行業(yè)看來(lái)，仍然有足夠多的成功案例證明，BIM技術(shù)有較快、較好的投入產(chǎn)出比，并對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的進(jìn)度、技術(shù)、成本、和質(zhì)量安全管理帶來(lái)明顯的效果，產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　3、前述這種情況主要原因在于選擇BIM方案不當(dāng)，實(shí)施方法不對(duì)。總以為BIM這個(gè)詞是老外搞出來(lái)的，BIM技術(shù)也一定是老外的好，不清楚國(guó)外的BIM方案在設(shè)計(jì)階段有較大優(yōu)勢(shì)，但施工階段的本地化、專(zhuān)業(yè)化尚有一段較長(zhǎng)距離。專(zhuān)業(yè)化、本地化不行，建模效率低，連一套工程數(shù)據(jù)拿不出來(lái)，效果自然差。理論和大量的實(shí)證調(diào)研證明，如果施工企業(yè)從項(xiàng)目招投標(biāo)開(kāi)始到竣工、維修服務(wù)結(jié)束，全過(guò)程充分應(yīng)用BIM技術(shù)，大部分企業(yè)的大部分項(xiàng)目，有5~10%的利潤(rùn)空間可以挖掘。

　　4、建筑業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理喊了10多年，沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。一大原因在于建筑業(yè)的快速增長(zhǎng)，讓我們的人力資源跟不上，項(xiàng)目管理資源嚴(yán)重配置不足;二是建筑行業(yè)本質(zhì)所決定：傳統(tǒng)項(xiàng)目管理作業(yè)手段，無(wú)法應(yīng)對(duì)項(xiàng)目海量數(shù)據(jù)的即時(shí)處理，無(wú)法解決協(xié)同效率低、錯(cuò)誤多的問(wèn)題，即使施工6層樓高的保障房也是如此。BIM技術(shù)的普及深入應(yīng)用將大大緩解項(xiàng)目管理的這兩大挑戰(zhàn)!

　　5、BIM技術(shù)的核心價(jià)值在于，幫我們將工程實(shí)體成功創(chuàng)建成具有多維度結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)庫(kù)的工程數(shù)字模型，且數(shù)據(jù)對(duì)象粒度可以達(dá)到構(gòu)件級(jí)。實(shí)質(zhì)上BIM就是一個(gè)工程項(xiàng)目高細(xì)度數(shù)據(jù)度，大幅提升了項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)能力(計(jì)算能力)，讓我們具備了項(xiàng)目管理一直需要強(qiáng)大支撐平臺(tái)：一是在數(shù)據(jù)獲取上，我們可以隨時(shí)隨地、快速獲取最新、最準(zhǔn)確、最完整的7D結(jié)構(gòu)化工程數(shù)據(jù)庫(kù);二是在項(xiàng)目協(xié)同上，有了創(chuàng)建、管理、共享數(shù)據(jù)高效協(xié)同平臺(tái);三是在數(shù)字樣品上，通過(guò)實(shí)現(xiàn)虛擬建造，大大縮小了與制造業(yè)的差距，在施工中的大量問(wèn)題，在施工前可以避免掉。

　　6、BIM技術(shù)的這些能力和價(jià)值，相對(duì)以往的項(xiàng)目管理技術(shù)手段，都是前所未有的?？梢耘卸ǎ珺IM技術(shù)將給施工企業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理、企業(yè)集約化管理和企業(yè)的信息化管理帶來(lái)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)支撐，突破了以往傳統(tǒng)管理技術(shù)手段的瓶頸，從而帶來(lái)項(xiàng)目管理革命。

　　7、可以預(yù)見(jiàn)，BIM技術(shù)將成為建筑業(yè)的操作系統(tǒng)，越來(lái)越多的各崗位作業(yè)將在基于BIM系統(tǒng)上完成，這樣能讓工作更高效、質(zhì)量更高，讓工作成果可存貯、可搜索、可計(jì)算分析。繼續(xù)在傳統(tǒng)管理技術(shù)手段上進(jìn)行項(xiàng)目管理作業(yè)，將與基于BIM的管理模式有很大的效率和質(zhì)量落差，在進(jìn)度、成本和質(zhì)量安全管理上將差距巨大，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力將無(wú)從談起，這樣意味著，不在BIM技術(shù)應(yīng)用上及時(shí)跟進(jìn)，即面臨淘汰的危險(xiǎn)。

　　8、但確還有較多的企業(yè)、較多的企業(yè)高管在糾結(jié)BIM技術(shù)給企業(yè)和自己帶來(lái)的沖擊，有的始終停留在靠不透明獲利的守舊思維上，有的怕透明化給自己權(quán)力帶來(lái)的威脅。但行業(yè)真相是最不透明的建筑業(yè)，行業(yè)利潤(rùn)一直是最低的，不透明沒(méi)有給我們帶來(lái)高利潤(rùn)。我們更應(yīng)看清的現(xiàn)實(shí)倒是：當(dāng)行業(yè)增速減緩時(shí)，如何提升自己的成本競(jìng)爭(zhēng)力?當(dāng)業(yè)主方有能力搞得很清時(shí)，我們自己搞不清怎么辦?當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有能力搞得很清時(shí)，我們自己搞不清怎么辦?現(xiàn)在起步，尚未為晚。盡快行動(dòng)，讓BIM技術(shù)盡早在企業(yè)內(nèi)普及深入應(yīng)用，完全可以讓BIM技術(shù)應(yīng)用成為自己企業(yè)一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力!

　　預(yù)測(cè)到在2020年，BIM專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的需求數(shù)量將突破數(shù)60

　　不難看出，正因?yàn)锽IM所產(chǎn)生的效應(yīng)如此巨大，國(guó)家號(hào)召，行業(yè)推行，越來(lái)越多的省份開(kāi)始著手編制地方BIM標(biāo)準(zhǔn)，推行政策及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始組建BIM團(tuán)隊(duì)。越來(lái)越多的業(yè)主、總承包單位要求關(guān)聯(lián)BIM崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員!

　　BIM專(zhuān)業(yè)技能證書(shū)全國(guó)通用，是建筑信息模型(BIM)技術(shù)能力的證明，是從事建筑信息模型(BIM)工作的從業(yè)資格和就業(yè)憑證，是擔(dān)任專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理職務(wù)的任職資格，是承接大型項(xiàng)目參與招投標(biāo)的基礎(chǔ)條件與加分必備證書(shū)，是提升工程質(zhì)量和效率、降低造價(jià)和節(jié)約資源、推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要參考依據(jù)。